شرکت سنجش فناوری خاورمیانه با بهره‌گیری از پتانسیل و تخصص نیروی انسانی خود به منظور ایجاد و تقویت زیر ساخت‌های مورد نیاز درجهت تولید تجهیزات پزشکی دارای کیفیت و مطابق با استانداردهای بین‌المللی و افزایش بهره وری عوامل تولید و توسعه صادرات، خدمات ذیل را به تعدادی از تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی ارائه کرده است:
طی سال های اخیر به دلیل توجه روزافزون به ارتقای توسعه علمی و فناوری کشور و هماهنگی بین بخشی در حوزه های علمی، فناوری وتحقیقاتی کشور و اختصاص توجه ویژه به بحث پژوهش در راستای تحقق اولویت های کشور، مطالعات تطبیقی بسیاری انجام شده است تا از انحرافات احتمالی جلوگیری کرده و برای عدم تحقق اهداف در مراکز خصوصی و همچنین سازمان های دولتی آسیب شناسی و راهکار ارایه نماید. به همین منظور طراحي، برنامه ريزي و ساماندهي طرح‌هاي پژوهشی كه در بخش هاي مختلف، زمينه ساز تحرك دراز مدت و پيشرفت و توسعه پايدار علم و فناوري در كشور خواهد بود از دیگر حوزه های فعالیت این شرکت می باشد.
اجراي طرح‌هاي پژوهشی هدفمند اين امكان را به سازمان‌هاي درگير در امور علمی، فناوري و نوآوري بخش‌هاي اقتصادي مي‌دهد كه با تعريف و تبيين موضوعات كليدي و راهبردي به كسب مهارت‌هاي انساني،توليد علم، اشاعه وگسترش دانش و چگونگي تجاري سازي و تحقق فرآيند نوآوري در بخش هاي ساخت، توليد و خدمات به عنوان همگرايي بين بخش علمي و صنعتي و بهره گيري از دانش ملي براي تبديل آن به ثروت را فراهم آورد.
شرکت سنجش مفتخر است ده ها طرح پژوهشی را به سفارش معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، پارک فناوری پردیس، سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و شرکت بازرگانی بین المللی ایدرو به انجام رسانده است.
تجاری سازی در واقع روند حرکت و یا فرآیند معرفی یک محصول جدید و یا حتی یک روش تولید جدید به بازار است؛ تجاری سازی را در تعریفی دیگر می توان به عنوان رویه آغازین تبدیل یک نوآوری یا خلاقیت به یک محصول یا خدمت یا فرآورده قابل ترقی تجاری تعریف نمود.بنابراین برای اینکه نتایج تحقیقات در بازار به ثمر نشسته و کسب منافع از سرمایه گذاری های انجام شده صورت گیرد، نیازمند عواملی چون تحقیق و بررسی مناسب، توسعه محصولات، آزمایش های میدانی و در نهایت انتقال تکنولوژی با استفاده از ابزارهای حقوقی مناسب خواهیم بود که تمام این موارد مستلزم وجود ساختاری است که علاوه بر توجه به ضرورت محصول یا نوآوری حاضر در بازارهای مختلف و کشور، در بیشترین حالت ممکن ابهامات را رفع نموده و ارتباط اهداف صاحبان کسب و کار را با اهداف خریداران یا سرمایه گذاران روشن نماید.
از آنجاییکه چنین ساختاری نیازمند نگاه تخصصی و همه جانبه می باشد و بعضا صاحبان کسب و کار به تمام ابعاد آن واقف نیستند ضرورت حضور تسهیلگرانی در این حوزه مشخص شد فلذا شرکت سنجش با بیش از 4سال سابقه فعالیت در حوزه مذکور، در تلاش است تا با طراحی چرخه تحقق فرآیند تجاری سازی و کاستن حداکثر ابهامات به پیشبرد اهداف صاحبان طرح و کسب و کار و اهداف عالیه کشور و سازمان های کارفرما همچون معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، پارک فناوری پردیس، صندوق نوآوری و شکوفایی، صندوق نوین، بنیاد ملی نخبگان، جهاد دانشگاهی و مجموعه ای از شرکت های خصوصی کمک نماید.
با توجه به اینکه در حال حاضر به واسطه رشد و توسعه بازار سرمایه و همچنین کمرنگ شدن تدریجی نقش دولت در امور سرمایه گذاری و تأمین مالی پروژه ها به واسطه اجرای سیاست های خصوصی سازی، بحث تأمین مالی از طریق بازار سرمایه جذابیت بیش از پیش داراست، بنابراین با نگاهی به ساختار، ملزومات وحوزه های تأمین مالی سازمان ها و نهادهای مالی و حمایتی در کشور و همچنین مشکلات متعدد شرکت های نوپا و دانش بنیان در امر تأمین مالی در مراحل مختلف چرخه عمر خود، ضرورت حضور مشاورانی به چشم می خورد که از یک سو به مشکلات و نیازهای یک شرکت نوپا یا دانش بنیان اشراف داشته باشد و از سویی دیگر به اهرم های مختلفی که از سوی سرمایه گذاران و حامیان مالی تحت اشکالی همچون، وام، مشارکت، لیزینگ و ضمانت نامه ها ارایه می شود، احاطه داشته باشد.
شرکت سنجش مفتخر است که طی سال های فعالیت خود با بررسی و تحلیل ساختار سرمایه و بدهی شرکت ها، تعیین نوع و جایگاه طرح، حوزه فعالیت و نیاز صاحبان طرح، نوع تأمین مالی اعم از بلاعوض، وام قرض الحسنه، مشارکت مدنی و سرمایه گذاری خطر پذیر را تعیین نموده تا شرکت ها در کوتاهترین زمان ممکن تأمین مالی شوند و در عین حال بتوانند ابزار و روش تأمین مالی با حداقل ریسک و هزینه را انتخاب نمایند. شامل موارد زیر:
با توجه به روند رو به توسعه گسترش صنايع درکشورو افزايش تدريجی طرح های عمرانی و صنعتی جديد، برنامه ريزی و مديريت پروژه صحيح در اين بخش ها از ارکان ضروری به حساب می آید.
از آنجا که مديريت پروژه فرآيندی است که با بهره گیری از سه ابزار برنامه ریزی، اجرا و نظارت باعث می شود تا پروژه در دوره حيات خويش از آسانترين و با صرفه ترين راه به نتيجه مطلوب دست یابد و موفقیت اجرای پروژه-ها نیاز به رویکردی سیستماتیک دارد، ضرورت طراحي، برنامه ريزي و کنترل پروژه هایی كه در بخش هاي مختلف، زمينه ساز تحرك، پيشرفت و توسعه پايدار علم و فناوري در كشور خواهد بود تا هر پروژه در چهارچوب زمانی و هزینه ای تعیین شده حرکت کرده و به اتمام رسیده و نتیجه مطلوب حاصل شود. به دلیل همین اهمیت است که شرکت سنجش در زمره فعالیت های خود به مدیریت، برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه توجه ای ویژه داشته است. این شرکت به واسطه یک برنامه ریزی قوی و همچنین نظارت و کنترلی که با نیروهای متخصص خویش در هر پروژه خواهد داشت، با حفظ مسیر استراتژیک شرکت ها به پیشبرد اهداف سازمان ها و شرکت ها می پردازد.
يك برنامه ريزي استراتژيك فرآيندي است كه طي آن مديران ارشد اجرايي و عملياتي برنامه های استراتژيك سازمان را طراحي مي كنند. در واقع برنامه استراتژيك، بستر يا چارچوبي است براي عملي ساختن تفكر استراتژيك و هدايت عمليات تا منجر به تحقق نتايج مشخص و برنامه ريزي شده گردند. چنين چارچوبي داراي هفت عنصر مأموریت سازمان، تحلیل استراتژیک، استراتژی، اهداف بلند مدت، برنامه های تلفیقی، پیش بینی های مالی و خلاصه اجرایی خواهد بود.
اگرچه هريك از اين عناصر به طور مستقل و جدا توسعه و تكامل مي يابد، ولي بين آنها يك ارتباط دروني نيز وجود دارد. آنها بر روي هم ابزار مديريتي مهمي را تشكيل مي دهند كه با استفاده از آن مي توان ماهيت و مفهوم اصلي سازمان، جهت گيري كلان يا استراتژي مناسب و نقشه راهنماي لازم براي پياده سازي استراتژي اتخاذ شده و دستيابي به نتايج بلند مدت را نيز تعيين كرد و به مخاطبان و ذی نفعانی که میزان استقرار استراتژی سازمان یا شرکت برای ایشان مهم است ارایه نمود.
شرکت سنجش با تمرکز بر ضرورت لزوم توجه به این مورد در خدمات خود سعی نموده است تا به نحوی شایسته شرکت ها یا سازمان ها را در این امر همراهی و هدایت نماید.
© کلیه حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به شرکت سنجش است.