مدیریت، برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه
تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۵/۱۸
دسته بندی : برچسب ها :

با توجه به روند رو به توسعه گسترش صنایع درکشورو افزایش تدریجی طرح های عمرانی و صنعتی جدید، برنامه ریزی و مدیریت پروژه صحیح در این بخش ها از ارکان ضروری به حساب می آید.

از آنجا که مدیریت پروژه فرآیندی است که با بهره گیری از سه ابزار برنامه ریزی، اجرا و نظارت باعث می شود تا پروژه در دوره حیات خویش از آسانترین و با صرفه ترین راه به نتیجه مطلوب دست یابد و موفقیت اجرای پروژه ها نیاز به رویکردی سیستماتیک دارد، ضرورت طراحی، برنامه ریزی و کنترل پروژه هایی که در بخش های مختلف، زمینه ساز تحرک، پیشرفت و توسعه پایدار علم و فناوری در کشور خواهد بود تا هر پروژه در چهارچوب زمانی و هزینه ای تعیین شده حرکت کرده و به اتمام رسیده و نتیجه مطلوب حاصل شود. به دلیل همین اهمیت است که شرکت سنجش در زمره فعالیت¬های خود به مدیریت، برنامه ریزی، نظارت و کنترل پروژه توجه ای ویژه داشته است. این شرکت به واسطه یک برنامه ریزی قوی و همچنین نظارت و کنترلی که با نیروهای متخصص خویش در هر پروژه خواهد داشت، با حفظ مسیر استراتژیک شرکت ها به پیشبرد اهداف سازمان ها و شرکت ها می پردازد.